اعتماد الرقمنة كألية للإصلاح الإداري
تنبيه: تم استخراج هذا النص آلياً من الوثيقة الأصلية لتسهيل عملية البحث، وقد يحتوي على أخطاء تقنية غير مقصودة. المرجو دائماً العودة إلى الوثيقة الأصلية كمرجع رسمي.
نص السؤال :
سلم تام بوجود مولنا لامام وبعد، طبقا لمقتضيات لانظام لاداخلي لمجلس لامستشارين، يشرفني أن أطلب منكم توجيه لاسؤلا لاتلاي لإى لاسيدة لاوزيرة لامنتدبة لدى رئيس لاحكومة لامكلفة بلانتقلا لارقمي وإصلح لادارة. لاسيدة لاوزيرة لامحترمة؛ أمام لامتطلبات لامتزايدة لمرتفقي لادارات لاعمومية وما يفرضه ذلك من ضغط على تلك لادارات ويؤثر على جودة وفعلاية لاخدمة لاتي يستفيد منها هؤلء لامرتفقين، إضافة لاى لاضرورة لاملحة للجوء لاى لأيات حديثة لتقديم خدمات أفضل للمواطنات ولامواطنين وخاصة عبر لالجوء للرقمنة. لاسيدة لاوزيرة لامحترمة؛ ماهي استراتيجيتكم لتنزيل وتعميم ورش لارقمنة داخل لادارات لاعمومية على اعتبار أنها رافعة لي إصلحي اداري مستقبلي؟
