تعزيز مرصد السياحة ليصبح أداة فعالة في الصناعة السياحية
تنبيه: تم استخراج هذا النص آلياً من الوثيقة الأصلية لتسهيل عملية البحث، وقد يحتوي على أخطاء تقنية غير مقصودة. المرجو دائماً العودة إلى الوثيقة الأصلية كمرجع رسمي.
نص السؤال :
يعد تطوير مرصد السياحة في المغرب ركيزة أساسية ضمن خارطة الطريق السياحية الجديدة 2023 -2026، حيث أشارت وزارة السياحة إلى هدفها في تحويله من مجرد جامع للبيانات الإحصائية إلى أداة قيادة استراتيجية تدعم اتخاذ القرار بناء على المعطيات الدقيقة. لكن الملاحظ مع مطلع سنة 2026، أن الوزارة لازالت تواجه تحديات، لعل أبرزها الحاجة إلى بيانات "الوقت الفعلي" لمواكبة التقلبات العالمية والتنسيق بين المكتب الوطني للمطارات (ONDA)، المديرية العامة للأمن الوطني، والمؤسسات الفندقية لضمان تدفق المعلومات وكذلك رصد التنافسية عبر مراقبة أداء الوجهات المنافسة للمغرب في حوض البحر الأبيض المتوسط بشكل دقيق. لذا نسائلكم السيدة الوزيرة المحترمة: - أين وصل مشروع إدماج الذكاء الاصطناعي و"البيانات الضخمة" (Big Data) لتحليل توجهات السياح على منصات التواصل الاجتماعي ومواقع الحجز؟ - ما هي حصيلة إشراك القطاع الخاص (الكونفدرالية الوطنية للسياحة) في تدبير المرصد لضمان تلبية احتياجات المستثمرين؟ - أين وصلت شراكات التعاون مع مؤسسات دولية (مثل المنظمة العالمية للسياحة) لتبني أفضل المعايير في الإحصاء والتحليل؟
