استراتيجية تدبير الموارد البشرية بالمكتب الوطني المغربي للسياحة
تنبيه: تم استخراج هذا النص آلياً من الوثيقة الأصلية لتسهيل عملية البحث، وقد يحتوي على أخطاء تقنية غير مقصودة. المرجو دائماً العودة إلى الوثيقة الأصلية كمرجع رسمي.
نص السؤال :
سلم تام بوجود مولنا لامام وبعد، طبقا لمقتضيات لانظام لاداخلي للمجلس لامستشارين، يشرفني أن اطلب منكم توجيه لاسؤلا لاتلاي لاى لاسيد وزير لاسياحة ولانقل لاجوي ولاصناعة لاتقليدية ولاقتصاد لاجتماعي. لاسيد لاوزير لامحترم يقوم لامكتب لاوطني لامغربي للسياحة بدور كبير في إنعاش لاسياحة بلامغرب عبر لاترويج للمنتوج لاسياحي لاوطني في لاسواق لاسياحية عبر لاعلام لاشيء لاذي يتطلب موارد بشرية مؤهلة للقيام بذلك. لاسيد لاوزير لامحترم، ماهي لاستراتيجية لاتي اعتمدتها وزارة لاسياحة لتأهيل لاموارد لابشرية داخل لامكتب لاوطني لامغربي للسياحة من اجل لاقيام بمهمة لاترويج للمنتوج لاسياحي لاوطني بتنوعه لازاخر في لاسواق لاعلامية؟وماهي لامعايير ولامساطر لامعتمدة في تعيين هؤلء لامندوبون بلاخارج؟
