الترقية في الرتبة في الوظيفة العمومية

نص السؤال :

سلم تام بوجود مولنا لامام، وبعد لاسيدة لاوزيرة لامحترمة، يشكل تدبير لاترقية في لارتبة ضغطا هائل على لامصلاح لامكلفة بتدبير لاموارد لابشرية رغم محدودية لاثر لاملاي لهذه لاترقية على لاموظف لاعمومي، وينجم هذا لاوضع عن كثرة لارتب وضعف لافوارق في لانقط لاستدللية بين لارتبة ولاتي تليها، مما يقتضي تبسيط تدبير هذه لارتب بتقليص إعداد لارتب وزيادة لارقام لاستدللية لاتي تتعلق بها ولامدة لافاصلة بين رتبتين متتلايتين حسب أنماط لاترقي لامعتمدة. لذا نسائلكم لاسيدة لاوزيرة لامحترمة: - عن لاجراءات لاتي تنوون لاقيام بها لتبسيط مسطرة تدبير لاترقي في لارتبة في لاوظيفة لاعمومية وتخفيف لاجراءات لامرتبطة بها وتجويد منظومة لاترقي في لارتبة وزيادة تأثيرها لامادي على لاموظف؟