محدودية دور المجلس الإداري للمكتب الوطني المغربي للسياحة
تنبيه: تم استخراج هذا النص آلياً من الوثيقة الأصلية لتسهيل عملية البحث، وقد يحتوي على أخطاء تقنية غير مقصودة. المرجو دائماً العودة إلى الوثيقة الأصلية كمرجع رسمي.
نص السؤال :
السلام عليكم ورحمة الله و ر اته، و عد، عا ي ا لس الإداري للمكتب الوط المغر ي للسياحة من عدة نواقص أ م ا عدم استقرار الاس اتيجيات ال تبقى ر ينة بتغي المسؤول ن، وعدم تنو ع الموارد ال شر ة ا اصة بالمندو يات با ارج ب ن موظف ن مغار ة وآخر ن ببلدان الاستقبال، مما يصعب تملك المعطيات المتعلقة بالبلد والتواصل مع الشرائح المس دفة، ومن جانب آخر لم ستطع المكتب مواكبة التطورات ال عرف ا السوق السيا خاصة مجال ال سو ق، والتفاعل والاستجابة للمطالب المستمرة والمتجددة لسوق السياحة الذي عرف دينامية كب ة وم سارعة. و ناء عليه، سائلكم عن الإجراءات والتداب ال س تخذو ا لتقو ة دور ا لس الإداري للمكتب الوط المغر ي للسياحة؟

